Todo arquiteto urbanista vive de projetos, e saber gerenciá-los bem é fundamental para uma
carreira bem-sucedida. Neste curso, voltado para profissionais e estudantes de arquitetura e
urbanismo, vamos ensinar os principais conceitos e métodos no universo da gestão de
projetos, exemplificados com experiências vividas no mercado, e exercícios práticos a cada um
dos 4 módulos.
O curso terá duração total de 20h, divididos em 2 dias. Os conceitos abordados irão desde os
conceitos mais básicos dentro da gestão de projetos; nomeação de partes interessadas;
apontamento de riscos previstos e práticas para gerenciamento destes; e as principais
ferramentas práticas de gerenciamento existentes. Ao final do curso, o participante terá uma
visão completa de como melhor gerenciar projetos, a partir das melhores práticas existentes
neste ramo global da gestão de projetos, sempre aplicadas ao mundo da arquitetura e do
urbanismo.
Cronograma
Data: 07 e 08 de novembro de 2023
Aulas de modo presencial
• 1º turno de aula: 9h à 12h
• 2º turno de aula: 13h à 17h
Totalizando uma carga horário de 20h (sendo 14h presenciais e 6h assíncronas), com no máximo 25 participantes.
Local: IPOG – Square Corporate – Rod. José Carlos Daux, 5500 – Saco Grande, Florianópolis – SC
Objetivo
O curso tem como finalidade contribuir na educação continuada, qualificação e atualização de
profissionais em atuação e estudantes na temática de gerenciamento projetual aplicado na
arquitetura e urbanismo. De modo a preparar o profissional para atuar como gestor de
projetos, desde pequenos projetos individuais até grandes projetos com equipes
multidisciplinares.
Objetivos específicos
1. Identificar e aplicar conceitos fundamentais de impacto no gerenciamento de projetos;
2. Identificar e aplicar os conceitos e as definições de gerenciamento de projetos;
3. Conhecer e aplicar princípios e domínios do gerenciamento de projetos;
4. Relacionar e aplicar práticas ideais referenciadas nas principais áreas de conhecimento
trazidas pelo Guia de Melhores Práticas de Gerenciamento de Projetos, material criado
pelo Project Management Institute (PMI), referência global em gerenciamento de
projetos;
5. Consolidar plano de gestão de projeto
O Curso será apresentado da seguinte forma:
a. Exposição teórica
b. Estudo de caso dentro da experiência profissional da professora (dentro do
setor privado ou da cooperação internacional)
c. Atividade prática
Conteúdo
1º DIA, MANHÃ: principais definições e conceitos
1. Módulo 1: conceitos e princípios
• Definições
• Domínios do gerenciamento
1º DIA, TARDE: quem é quem dentro do gerenciamento de projeto
2. Módulo 2: organização e papeis
• Sistemas
• Estruturas
• Responsabilidades
• Habilidades
• Partes interessadas
2º DIA, MANHÃ: o que precisamos saber para sermos bons gestores de projeto
3. Módulo 3: Processos e gerenciamento
• Áreas de conhecimento e gerenciamento
• Processos
2º DIA: TARDE: ferramentas práticas
4. Módulo 4: práticas
• Planos e matrizes
• Análises
Material
Além do material apresentado em aula, serão disponibilizados digitalmente aos participantes
uma apostila, além de arquivos modelo/template de gestão projetual aplicada.
Levar: 1 (um) notebook por aluno
I N S C R I Ç Õ E S: https://forms.gle/cLBxxEKsk56WQor38
Associado (a) do IAB-SC – valor R$ 400,00
Não associado (a) do IAB-SC – valor R$ 800,00
PÚBLICO ALVO
Arquitetos, designers de interiores, engenheiros, estudantes, profissionais da construção civil, fiscais da
prefeitura e afins.
MINISTRANTE
A URBE é um ateliê de arquitetura e urbanismo criado em 2015 por um grupo que sonhava fazer um trabalho com impacto social. Ao longo desses anos trabalhamos nas mais diversas escalas, sempre buscando deixar uma marca relevante com foco no bem-estar individual e coletivo. Atualmente desenvolvemos projetos de médio e grande porte, tanto na área de arquitetura quanto de urbanismo. Ao longo dos anos tivemos como cliente: SEBRAE, CASAN, SAMAE São Bento do Sul, SEST SENAT Florianópolis/SC e Campinas/SP, além de diversas prefeituras como a de São José/SC. Atuamos em escala nacional, dentre nossos trabalhos estão: escolas, instituições corporativas, espaços públicos e projetos de urbanização.
O material do curso é baseado no Project Management Institute (PMI), referência global em gerenciamento de projetos, além de aplicarmos a gestão projetual no dia-a-dia do escritório. A ministrante, Daniela Lopes é arquiteta urbanista formada em 2015 pela Universidade Federal de Santa Catarina, mestra em Cooperação Internacional e Arquitetura Sustentável de Emergência pela Universitat Internacional de Catalunya. Sócia da empresa URBE desde sua criação, em 2015, onde realiza diversos projetos públicos, em especial nas áreas de espaços públicos e edificações institucionais. Tem experiência como assistente de programa e analista de desenvolvimento urbano sustentável junto à ONU-Habitat em Cabo Verde, onde esteve por 1 ano e meio gerenciando e implementando projetos participativos de organização e desenvolvimento comunitário, planejamento urbano sustentável e espaços públicos em áreas vulneráveis
Deixe um comentário